Рынок недвижимости переживает период трансформации, который уже не выглядит временным. По словам коммерческого директора RDI Валерия Кузнецова, изменения на рынке больше похожи на структурный сдвиг и девелоперу стоит учитывать это при запуске новых проектов и управлении существующими.
Текущее состояние рынка
Согласно данным РБК, в 2024 году объем инвестиционных сделок с недвижимостью составил около 1,2 трлн рублей, однако 2025 год указывает на возможное снижение – до 700-800 млрд рублей. Это отражает общую осторожность инвесторов и изменение спроса.
Дополнительный индикатор замедления: во втором квартале 2025 года в Москве было запущено лишь семь новых проектов – минимальный показатель последних лет. В ряде регионов снижение стартовой активности застройщиков превысило 30 %.
По мнению Валерия Кузнецова, это значит, что рынок перешел от экстенсивного роста к выборочному развитию, когда создаются только те проекты, которые гарантируют востребованность.
Что означают эти тенденции для девелоперов
По оценке коммерческого директора RDI, нынешний рынок предъявляет к компаниям несколько четких требований:
- Отказ от механического увеличения объемов. Просто вывод крупного проекта больше не гарантирует спрос. Покупатели оценивают не класс, а конкретные качества среды.
- Повышенное значение инфраструктуры и локации. Речь уже не о «районе», а о том, удобно ли человеку жить здесь каждый день: как устроены перемещения, насколько удобна экосистема сервиса вокруг.
- Гибкость финансовых условий. Даже при снижении ключевой ставки рынок остается чувствительным к ипотеке. Клиенту важны прозрачность, предсказуемость и возможность корректировать финансовую нагрузку.
- Региональная диверсификация. Сегменты на юге России и в городах с демографическим ростом становятся перспективнее, но требуют аккуратного анализа, поскольку динамика там резко отличается от столичной.
Позиция RDI и подход к проектам
Внутри компании выделено три ключевых направления реакции на новые условия:
- Усиление комплексного подхода к среде. Проекты рассматриваются не как набор корпусов, а как полноценные жилые кластеры. В фокусе – инженерия, благоустройство, доступность услуг, цифровая инфраструктура.
- Пересборка клиентского пути. В условиях осторожности покупателей растет значение сервиса – от консультации до ввода дома. Нужны не акции, а устойчивые механизмы сопровождения.
- Переоценка земельного банка и запусков. Поскольку рынок новых проектов замедляется, акцент смещается на качество освоения участков, а не на масштаб.
Валерий Кузнецов выделяет несколько долгосрочных векторов, значимых для всей отрасли:
- Переход от метража к модели жизни – ценится не количество комнат, а облегчение быта, экономия времени, качество инфраструктуры.
- Рост роли складской, индустриальной и гибридной коммерческой недвижимости – сегменты продолжают притягивать крупные инвестиции.
- Необходимость проектировать с горизонтом 2030 года, а не только закрывать текущий спрос.
Расширение интереса к пригородам и регионам. Снижение доступности жилья в столице делает периферию зоной новых возможностей, но требующей точечного подхода.
Фото: изображение от Freepik