Георгий Генс – меценат, бизнесмен и основатель компании “Ланит” – вместе с другими лидерами ИТ-отрасли в ходе своей деятельности определил базовые принципы развития ИТ-рынка: способность подниматься над обстоятельствами, раздвигать рамки привычного, соблюдать этические правила, нести персональную ответственность.
Начало пути в ИТ
Путь ярчайшей фигуры отечественного ИТ начался в физматшколе, где он освоил программирование, и уже к концу школы получил высший разряд и заработал свой первый гонорар. После этого Генс поступил в МГУ, на экономический факультет, где начал основательно изучать алгоритмы и математический анализ. Поступив в аспирантуру и, впоследствии, защитив кандидатскую, Генс устроился работать во Всесоюзный НИИ автоматизации управления в непромышленной сфере, где через некоторое время получил должность заведующего отделом экспертных систем и искусственного интеллекта. В современном мире эти термины получили широкое распространение и активно реализуются во многих сферах.
Перестройка стала триггером для развития информационных технологий, которые перестали быть сугубо научным полем деятельности. Упустить новые возможности такой активный человек, как Генс, не мог.
Путь в бизнес
В конце 80-х годов в России сформировался хаотичный, но достаточно свободный рынок, развивалось предпринимательство. Возросло число кооперативов, коммерческих фирм, многие люди стремились создавать собственные компании с целью предоставления клиентам новых услуг. Областью для своего бизнес-развития Георгий выбрал ИТ-сферу. Невероятный предпринимательский талант Генса усиливался его глубокими знаниями ИТ-технологий. “Лаборатория новых информационных технологий” (“Ланит”), созданная Генсом в 1989 году, находилась в непрерывном поиске перспективных направлений и разрабатывала большое количество инновационных ИТ-решений.
Георгий Генс был убежден, что ИТ-отрасль имеет огромные перспективы развития и называл ее “одним из самых главных драйверов роста в России”.
Виктор Орловский, основатель и генеральный партнер Fort Ross Ventures, рассказывает о том, что Георгий Генс привез в Россию огромное количество разных технологий и бизнес-моделей. Кроме того, компания “Ланит” покупала активы и создавала их, приобретала и инкубировала стартапы. “Это одна из немногих компаний в России, у которой это получается делать не случайным образом, а системно” – резюмировал Орловский.
Многопрофильная компания
Руководя крупнейшей компанией Георгий Генс обращал внимание на все факторы: от подбора сотрудников и мотивационной политики до развития способов обучения ИТ-специалистов, от обновления законодательной базы до объединения коллег в рамках области. Таким образом, он работал не только над развитием собственного бизнеса, но и вносил колоссальный вклад в становление российского ИТ-сообщества.
Генс выступил основателем самого масштабного в СНГ учебного центра «Сетевая академия Ланит». 25 лет работы позволили центру выпустить более миллиона ИТ-специалистов, стать золотым партнером Microsoft и авторизованным центром IBM, “Лаборатории Касперского” и других крупных ИТ-компаний.
Также Георгий Генс принимал непосредственное участие в открытии Высшей компьютерной школы “Эксперт” на базе МГУ, занимался организацией Открытого чемпионата школ по экономике.
Ассоциация предприятий компьютерных информационных технологий (АПКИТ), защищающая интересы компаний, действующих в рамках ИТ-сферы, была создана благодаря инициативе и поддержке Георгия Генса.
Разноплановость интересов основателя “Ланит” существенно повлияла на бизнес. На начальном этапе “Ланит” занимался дистрибуцией оборудования и системной интеграцией, а с течением времени объединил под собой 38 компаний, включающих десятки ИТ-услуг и, в том числе, ритейл (Inventive Retail Group руководит магазинами re:Store‚ LEGO‚ Sony, Samsung, Nike и другими).
Человеческий фактор
Статус, масштаб бизнеса и место в списке Forbes не изменили отношения Георгия Генса к сотрудникам: он общался с ними на равных, давал мягкую и интеллигентную обратную связь, был скорее “товарищем, а не начальником”. Кроме того, Генс поддерживал образовательные и культурные проекты.
Сергей Мацоцкий, основатель и совладелец “ГС-Инвест”, сооснователь IBS, рассказывает о Генсе: “Он очень хорошо подбирал людей. И не боялся им делегировать. Он давал людям полномочия, давал им возможность попробовать. Иногда это получалось, иногда нет, но у него всегда было очень много ярких людей, которые руководили проектами и компаниями”.
На сегодняшний день в компании больше 14 тысяч сотрудников. Все, кто знал Генса, отзываются о нем с исключительным уважением.
Умные системы
По словам коллег, при столкновении со сложными задачами и ситуациями, Георгий Генс не пытался подстроиться под них, а пробовал изменить так, чтобы принести пользу как своему бизнесу, так и отрасли в целом. Таким образом раскрывалось его желание сделать любые системы удобнее, “умнее”.
Так, “Ланит” создал Единую информационную систему в сфере закупок, информационную систему ЖКХ, Единую медицинскую информационную систему Москвы. Был эффективно настроен документооборот в Сбербанке. Помимо этого, ЛАНИТ принимал участие в разработке онлайн-госуслуг и автоматизации МФЦ. Компания успешно проявляла себя в культурной сфере. Например, были реализованы ИТ-проекты для театра имени Ермоловой.
“Мне кажется важным сохранить базовые принципы, которые были выработаны ключевыми игроками рынка в период его становления. Георгий Генс входил в число этих игроков, лидеров рынка. Это не правила, которые со временем отмирают, а принципы, которые живут”, – утверждает Николай Комлев, исполнительный директор Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий.