Сооснователь платежного сервиса CloudPayments Дмитрий Спиридонов рассказал о навыках делегирования задач в бизнесе. Он поделился пятью основными правилами по умению делегировать задачи в крупной компании другим сотрудникам. «Если лидер хочет развиваться дальше и масштабировать компанию, то нужно начать делегировать. Я понял, что мне не хватает 24 часов в сутки, чтобы заниматься и микроменеджментом, и стратегией», — рассказал Дмитрий Спиридонов о своем опыте по наработке навыка делегирования полномочий другим сотрудникам. Основным из правил он назвал определение задач, которые делегировать никому нельзя. Ими должен заниматься только руководитель. «Для себя я определил, что никогда не буду делегировать управление финансами, так как несу уголовную и персональную ответственность». В этом же списке — формирование идеологии компании.
Бизнесмен Дмитрий Спиридонов раскрыл секреты управления финансами
25 сентября 2019
«Смарт-Технологии» запустили приложение для автоматической заправки самолетов малой авиации
Кибермошенники осваивают портал Госуслуг
Студенты МИФИ, МГИМО и МГУ создадут электронную «Капсулу времени»
Российские инженеры построят самолет «Судного дня»
«РТС-тендер» создаст интерактивного ассистента для малого бизнеса
TOPDON представил тепловизионную камеру с регулируемым объективом
Рассматривается возможность привлечения несовершеннолетних волонтеров к контрольным мероприятиям по выявлению недобросовестных продавцов
В «Атомайз» оценили первые результаты работы Академии ЦФА
Перевозка зерна ставится под контроль с помощью программно-аппаратного комплекса
ALIOT признан лучшим решением в сфере импортозамещения по итогам конкурса «Импортонезависимость в телекоммуникациях»
Стали известны новые возможности функции вставки в «Р7-Офис»
Марина Харахордина: «Россия – страна целеустремленных людей»