Высокопоставленный сотрудник корпорации из Маунтин-Вью указывает на тот факт, что смартфон соперников отличается высокой закрытостью. В большинстве случаев Apple не позволяет выпускать для него программы сторонним компаниям, нет совместимости между iPhone и устройствами других производителей. Однако, при таком “железном занавесе”, сами купертинцы очень ревностно следят, чтобы их интересы и желания выполнялись остальными игроками рынка.
Apple постоянно дополняет свои правила, регулирующие ее отношения с другими компаниями, не желая слышать предложения второй стороны диалога. Об этом сообщил исполнительный директор Google Эрик Шмидт, который еще недавно занимал пост в Apple, но в связи с назревшими разногласиями, оставивший его для работы с корпорацией из Маунтин-Вью. Это произошло в 2009-м году.
В своем интервью для журналистов The Wall Street Journal, Шмидт указал, что после того, как Google стал непосредственно конкурировать с Apple, последняя предприняла попытки вытеснить его с рынка мобильных устройств и операционных систем. При этом, были использованы не обычные в такой ситуации методы (активное внедрение инноваций, удешевление продукции), а банальное лоббистское давление и судебные процессы с партнерами Google. В отношении самой корпорации купертинцы не предпринимали никаких активных “боевых действий”, так как бороться с соперником, который находится в одинаковом с ними весе, Apple было бы крайне сложно. Поэтому дело ограничилось словесными нападками.
Шмидт недоволен тем, что Apple перестала поддерживать Google Maps в iOS 6 и всячески стремится его вытеснить со своих смартфонов. Многие пользователи iPhone уже высказали свое возмущение таким шагом компании. При этом, собственное приложение купертинцев оказалось неработоспособным, из-за чего они вынуждены были принести извинения своим пользователям: “Очевидно, что мы все предпочли бы пользоваться картами Google. Кроме этого, они убрали с домашнего экрана iPhone и iPad сверхпопулярное приложение YouTube. Я не могу понять, почему они это сделали. Журналистам я это поведение Apple могу объяснить, как что-то вроде подростковой модели конкуренции, которая выражается в следующем – “У меня есть пистолет, у вас есть пистолет. Который из них выстрелит первым?”
Взрослый способ ведения бизнеса должен быть похож на поведение многих стран. У них тоже возникают споры, но государства при этом имеют огромную торговлю друг с другом. Они не кидают бомбы друг в друга. Я думаю, что и Тим [Кук, глава компании Apple], и Ларри [Пейдж, генеральный директор компании Google], своего рода преемники Стива [Джобса]. Если хотите знать, что я думаю по этому поводу, то у меня сформировалось понимание о данной ситуации, как о модели государства. Когда они и их команды встретятся, у них будет длинный список вопросов, которые следует обсудить и решить”.
На вопрос о том, занимаются ли Apple и Google урегулированием патентных нестыковок во время таких встреч, Шмидт уклонился от точного ответа, но намекнул, что компании могли бы решить эти проблемы в неформальной обстановке, хотя по-прежнему далеки друг от друга.
Он заявил: “Apple и Google хорошо осведомлены о правовых стратегиях друг друга. Часть же состоявшихся двухсторонних встреч была направлена на их обсуждение. Это очень любопытно, что компания Apple решила подать в суд на партнеров Google, а не на саму корпорацию Google”.
